2021年是我們北梁律所逐步邁上正軌、不斷發展壯大、取得豐碩成果的收獲之年。在合伙人班子的團結帶領下，經過全體人員共同努力，律所建設有力加強，律師團隊穩步提升，內部管理規范有序，中心業務全面拓展，圓滿完成年初既定的目標任務?？偟膩砜?，經過兩年多的運營，目前我們律所發展勢頭強勁，整體上呈現出蓄勢待發、向上向好的態勢。我們要繼續鞏固這一來之不易的大好局面，乘勢而上，固本強基，穩中求進，全面推進律所各項工作和整體建設向更高層次發展?，F結合律所現狀和自身思考，為律所今后發展建設提幾點建議：

 一是進一步找準律所自身的目標定位。目標決定方向，定位決定出路。目前，全區有500多家律所，呼和浩特市有200家左右，律師行業競爭異常激烈。我們必須把握大勢，提前謀劃，找準定位，明確目標，力爭在激烈競爭中立于不敗，在內蒙古律師行業占有一席之地。一方面，要立足特色找準定位。在大而全還是小而精上做出決策，在打造具有自身特色品牌、亮點業務和精英律師上下些功夫；要充分利用退役軍人創業這一優勢，把“軍魂法理鑄北梁”的價值理念融入在日常執業活動中，進一步提升形象，擴大影響。另一方面，要著眼長遠規劃目標。制定律所短中長期目標規劃，既要從業績創收上定下指標，從發展規模上劃清杠杠，還要從地域領域中爭名奪位，在律師行業中爭先創優。力爭通過五年左右的努力，創建具有自身鮮明特色的自治區一流律所。

 二是進一步加大律師隊伍的培養力度。律師是律所的主體力量，是律所生存發展的根本保證。律師對于律所的重要性不言而喻，我們必須高度重視律師隊伍建設。一方面，要采取“傳幫帶”的模式，以師傳徒、以老帶新、以強幫弱，分任務、壓擔子、教方法、授經驗，在學習實踐中盡快讓實習律師、新入職律師、年輕律師成長起來，能夠獨立辦案、能夠獨當一面、能夠獨挑大梁，為律所持續發展注入后勁。另一方面，要采取“請進來、走出去”的辦法，在鼓勵律師自學充電的同時，邀請知名專家學者和同行精英來所講座授課，開拓思路，增長見識；組織律師到知名律所參觀學習、座談交流，學人之長，補己之短；委派有發展潛力的律師參加各類高端學習培訓，進一步增強能力，提升素質。

 三是進一步創造拴心留人的團隊氛圍。習總書記多次強調，“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標?！蔽覀兣ぷ鞯哪康?，歸根到底是為了生活得幸福。因此，要重視團隊文化建設，把“快樂工作，幸福生活”作為一種導向，積極創造和諧融洽的團隊氛圍，讓每個人在通過工作養家糊口的同時，實現自我人生價值，切實在律所中找到歸屬感、幸福感。一方面，要利用重大節假日等時機，舉辦一些黨團活動，盡量讓家人一起參與，達到交流感情、增進了解、融洽關系的效果；另一方面，如條件具備，可以采取自籌經費的辦法，設立律所愛心專項基金，每逢三八、六一、八一等特殊重大節日時機，或者在律所人員遇有喜慶之事、家庭重大變故之際，由律所領導代為表達慰問之意，通過一束鮮花、一份禮品、一句問候，讓員工真切感受到律所大家庭的溫暖。

 四是進一步創新自身宣傳的方式方法。律所自身就是品牌、就是窗口。要重視品牌形象建設，在自身宣傳推介上多做一些文章，重點做到“三個一”：一是制作一部宣傳短視頻，時長5分鐘左右，主要介紹律所的基本情況、發展歷程、工作業績、獲得榮譽等。二是撰寫一篇宣傳匯報稿，主要從黨建團建、律師隊伍、中心業務、內部管理、發展規劃等方面介紹律所情況，形成固定模板。三是印制一份宣傳小畫冊，采取圖文并茂的形式，主要向客戶介紹律所價值理念、特色業務、律師隊伍、重大活動等，發揮“名片”的作用。